鼎湖人才网
首 页 | 个人服务 | 企业服务 |
 
首 页 求职中心 职位搜索 最新职位 紧急招聘 兼职信息 事业单位最新招聘会 人才测评 职业指导 
当前位置:职业指导 > 求职实录 > 正文 >
屡教不改的员工如何管理
作者:鼎湖人才网 时间:2011/4/30 阅读:235314 次

屡教不改的员工如何管理
    首先,为了避免情绪

    许多经理认为,员工犯错误,往往是在极度愤怒的工作人员的批评。这导致了很多关注。

    重要的是不知道批评员工,发泄情绪,但这一事实,为员工的原因,检讨错误。员工了解有关情况,并说他们的期望,以达到正确的结果。

    第二,不要延长时间纠正发现的问题

    经理尽快作出反应,让员工知道在哪里的问题,如果你隐藏问题的时间,员工可能以为一切都没有问题,继续错误的行为,要尽快作出反应,你可以找到工作人员尽快,尽早得到改善。

    第三,直接与问题

    列车专职工作人员,要直接针对员工的特殊问题,让他们知道哪里出了问题。寻找最优秀的员工改善,但不是很广泛的问题(例如,你是不是一个好的团队合作精神)教育,许多员工已上市或有许多领域需要改进的员工。使员工仍然不明白什么地方出了错,在那里你可以得到改善。

    员工无法正确的错误行为,态度是重要的关键头。

    规范喜欢教练一般工作人员的员工,其目的是帮助员工成长,所以在规格,当员工,管理者必须先有一个目标,你希望人们改变行为,如何改变,这要求管理者事先想清楚,甚至是好计划。

    另一个规范员工,管理者必须考虑设置的各种状态,如果员工没有改善,那么下一步要怎么做。首先,管理者不得不问自己,为什么不改变员工的行为?是奖励错了?为每个员工想要的东西不同,如果不是为了特殊的规范要求,工作人员无法看到效果的行动可能会延迟。

商州人才网 洛南人才网 丹凤人才网 商南人才网 山阳人才网 镇安人才网 柞水人才网 安康人才网 汉滨人才网 汉阴人才网 石泉人才网 宁陕人才网 紫阳人才网 岚皋人才网 平利人才网 镇坪人才网 旬阳人才网 白河人才网 汉中人才网 汉台人才网 南郑人才网 城固人才网 洋县人才网 西乡人才网 勉县人才网 宁强人才网 略阳人才网 镇巴人才网 留坝人才网 佛坪人才网 宝鸡人才网 渭滨人才网 金台人才网 陈仓人才网 凤翔人才网 岐山人才网 扶风人才网 眉县人才网 陇县人才网 千阳人才网 麟游人才网 凤县人才网 太白人才网 铜川人才网 王益人才网 印台人才网 耀州人才网 宜君人才网 广西人才网 防城港人才网 港口人才网 防城人才网 上思人才网 东兴人才网 南宁人才网 兴宁区人才网 青秀人才网 江南人才网 西乡塘人才网 良庆人才网 邕宁人才网 武鸣人才网 隆安人才网 马山人才网 上林人才网 宾阳人才网 横县人才网 崇左人才网 江洲人才网 扶绥人才网 宁明人才网 龙州人才网 大新人才网 天等人才网 凭祥人才网 来宾人才网 兴宾人才网 忻城人才网 象州人才网 武宣人才网 金秀人才网 合山人才网 柳州人才网 鱼峰人才网 柳南人才网 柳北人才网 柳江人才网 柳城人才网 鹿寨人才网 融安人才网 融水人才网 三江人才网 桂林人才网 秀峰人才网 叠彩人才网 象山区人才网 七星人才网 阳朔人才网 临桂人才网 灵川人才网 全州人才网 兴安人才网 永福人才网 灌阳人才网 龙胜人才网 资源人才网 平乐人才网 荔浦人才网 恭城人才网 梧州人才网 万秀人才网 碟山人才网 长洲人才网 苍梧人才网 藤县人才网 蒙山人才网 岑溪人才网 贺州人才网 八步人才网 昭平人才网 钟山县人才网 富川人才网 贵港人才网 港北人才网 港南人才网 覃塘人才网 平南人才网 桂平人才网 玉林人才网 玉州人才网 容县人才网 陆川人才网 博白人才网 兴业人才网 北流人才网 百色人才网 右江人才网 田阳人才网 田东人才网 平果人才网 德保人才网 靖西人才网 那坡人才网 凌云人才网 乐业人才网 田林人才网 西林人才网 隆林人才网 钦州人才网 钦南人才网 钦北人才网 灵山人才网 浦北人才网 河池人才网 金城江人才网 南丹人才网 天峨人才网 凤山人才网 东兰人才网 罗城人才网 环江人才网 巴马人才网 都安人才网 大化人才网 宜州人才网 北海人才网 海城区人才网 银海人才网 铁山港人才网 合浦人才网 西藏人才网 拉萨人才网 林周人才网 当雄人才网 尼木人才网 曲水人才网 堆龙德庆人才网 达孜人才网 墨竹工卡人才网 日喀则人才网 南木林人才网 江孜人才网 定日人才网 萨迦人才网
来源:鼎湖招聘网 | 关闭
文章搜索
 
 
 
热门信息
推荐文章